发布时间:2021-09-22 14:10:53 冀中能源

冀中能源峰峰集团:“对标反思”提升干部队伍整体素质

自“对标反思制”在峰峰集团实施以来,在企业干部队伍中兴起了明礼崇德、见贤思齐的良好风尚,促进了干部队伍作风转变,有效提升了干部队伍的整体素质,为顺利完成全年任务目标提供了队伍保障。

辛安矿严格按照习近平总书记提出的“新时代好干部标准”“七种能力”等要求,以空杯心态、赶考心境,刀刃向内直面问题,“亮软肋”“揭硬伤”,开展红脸出汗、动真碰硬的对标反思座谈会,结合单位和自身思想、作风和工作实际,进行对标对表,人人进行反思,人人列出发言提纲,并做到有问题、有举措。实施专题对标反思,常态化召开正反两个方面安全生产标准化现场会,相互学习、取长补短,提升能力。各级领导干部以矿“四大攻坚战”为抓手,围绕安全生产、安全生产标准化、生产效率、成本管理、创新创效等方面存在的问题进行深刻剖析,积极攻关,现场“会诊”,真正达到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的效果,提振干事创业的“精气神”,增强决战决胜的“硬核”实力。

梧桐庄矿坚持对标反思常态化,在各单位党支部书记中开展“‘666’党建新模式,对标对表促提升”活动。实施“走出去”和“请进来”,各支部书记主动“走出去”到标杆型党支部对标对表“取经”学业务;邀请获得集团公司、矿级的优秀党务工作者、优秀党支部书记和党建工作经验丰富的老支书等,到本单位授课或交流传授经验,强弱项、补短板,促提升。把对标反思和开展“我为职工办实事,我为生产献一计”活动相结合,把该项活动作为季度党建内审重要内容,对办实事的质量、数量和解决生产难题的多少进行考核,同时,将月度支部考核、季度内审考核成绩、逢会必考成绩、季度党务干部测试成绩作为对标反思的重要内容,人与人、支部与支部全面对标,有效提高为职工办实事解难题的能力。

大淑村矿在干部队伍中常态化开展警示教育,反思过往安全事故,按照“四个对待”和“四不放过”要求,严防各类风险隐患,严肃查处各类事故,真正做到以案示警、以案为戒、以案促改,为安全生产打下坚实基础。

邯郸洗选厂组织各级领导干部通过对标检视自身不足,深刻反思存在问题,全面查找管理漏洞,及时有效整改隐患,不断优化产能,提高智能化生产水平。

马头洗选厂组织开展了“五心八劲”对标反思活动,组织全厂各级管理人员及班组长对标对表安全工作中的“五心八劲”进行反思。要求管理人员将反思结果与工作实践相结合、与提升岗位安全水平相结合、与抵御风险能力相结合、与提升安全意识相结合,切实将反思成果贯彻和运用到本职工作当中。

牛儿庄采矿公司召开专题组织生活会,让每名班子成员对照精神状态、担当作为、执行纪律三个方面,开展批评与自我批评,查摆问题,制定措施,建立问题整改台账。同时,将活动向下延伸,听取职工评议意见,及时整改。定期组织领导干部、管理人员认真对标、深刻反思,人人撰写反思报告,切实查找问题根源,确保整改实效。由纪委牵头开展专项监督,定期对查摆出的问题进行复查,确保对标反思出的问题及时整改,对反思不实、整改不力的人员,严肃考核,保证对标反思制落地落实。

电业分公司通过对标反思日常化、对标反思专题化、对标反思年度化抓深抓实对标反思工作。各级领导干部经常性的开展对标反思,及时记录反思感悟,增强工作本领,提升综合能力。各级管理人员坚持反思结果与工作实践相结合、与提升岗位安全水平相结合、与抵御风险能力相结合、与提升安全意识相结合,切实将反思成果充分运用到本职工作当中。机关干部通过深刻反思,强化落实到基层单位包保制度,深入调查研究,畅通联络渠道,进一步增强了服务的针对性和实效性。

万年矿采取日常、专题和年度相结合的形式,联系单位实际情况,有针对性地开展对标反思。各级领导干部围绕贯彻落实习近平总书记重要讲话精神、集团公司“固本、开源、创新、做强”战略方针、“紧严细实全”大安全观等扎实开展对标反思活动。

新屯矿深化干部管理对标反思制,对照“七种能力”和“八个反思”要求,坚持以问题为导向,强弱项、补短板,不断加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,进一步提振“想干事”的精气神、练就“能干事”“干成事”的真本领,努力提高解决实际问题能力。

(峰峰集团综合通讯员报道)


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